产学研联盟内部知识转移影响因素与机制研究

doi:10.13998/j.cnki.issn1002-1248.2016.04.014

农业图书情报学刊 ›› 2016, Vol. 28 ›› Issue (4): 65-67.doi: 10.13998/j.cnki.issn1002-1248.2016.04.014

产学研联盟内部知识转移影响因素与机制研究

师慧, 刘春艳

黑龙江大学信息管理学院,黑龙江哈尔滨 150080

收稿日期:2016-01-04 出版日期:2016-04-05 发布日期:2016-04-05
作者简介:师慧（1990-）,女,硕士研究生,黑龙江大学信息管理学院;刘春艳（1971-）,女,副教授,研究方向：数字信息资源管理、知识管理,已发表论文30余篇。

Research on the Influence Factors and Mechanism of Knowledge Transfer in the Industry-University-Research Institute Alliance

SHI Hui, LIU Chun-yan

School of Information Management,Heilongjiang University, Harbin 150080, China

Received:2016-01-04 Online:2016-04-05 Published:2016-04-05
Supported by:
黑龙江省自然科学基金项目“黑龙江省产学研联盟知识转移效率评价及其影响因素研究”（项目编号：G2015002）

摘要/Abstract

摘要： 产学研联盟内部知识转移不仅是企业技术进步的重要条件,也是企业发展的关键所在。基于产方和学研方合作视角,将影响产学研联盟内部知识转移的因素分为知识本身的特性、产学研各方的组织文化、产学研各方的认知能力、激励因素、政府因素5个方面,最终为保证产学研联盟内部知识转移的顺利进行提出有针对性的知识转移机制,包括：沟通机制、激励机制、政府扶持机制。

关键词: 产学研联盟, 知识转移, 影响因素, 机制

Abstract: The knowledge transfer in the industry-university-research institute alliance is not only the important condition of enterprise technology progress, but also the key to enterprise development. Based on the cooperate perspective of industry and university-research, the influence factors of knowledge transfer in the industry-university-research institute alliance are divided into five aspects that the characteristics of knowledge itself, the organizational culture, cognitive ability, motivating factors and government factors in five aspects. In order to ensure the knowledge transfer in the industry-university-research institute alliance smoothly, the targeted knowledge transfer mechanism is put forward, including: communication mechanism, incentive mechanism and government support mechanism.

Key words: industry-university-research institute alliance

中图分类号:

G252

师慧, 刘春艳. 产学研联盟内部知识转移影响因素与机制研究[J]. 农业图书情报学刊, 2016, 28(4): 65-67.

SHI Hui, LIU Chun-yan. Research on the Influence Factors and Mechanism of Knowledge Transfer in the Industry-University-Research Institute Alliance[J]. , 2016, 28(4): 65-67.

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